Kudotut strategiat ovat tie yrityksen menestykseen

TTY:n Porin yksikössä tuotantotalouden alan väitös:
Kudotut strategiat ovat tie yrityksen menestykseen

Diplomi-insinööri ja Master of Business Administration Markku Salon tuotantotalouden alaan kuuluva väitöskirja ”Woven Strategies” (“Kudotut strategiat”) tarkastetaan Tampereen teknillisen yliopiston (TTY) Porin yksikössä perjantaina 13.1.2006 klo 12.00 Porin yliopistokeskuksen auditoriossa 125, Pohjoisranta 11 A.

Väitös käsittelee liikkeenjohdon strategisen suunnittelun ja johtamisen haastetta sekä strategisen johtamisen tietojärjestelmiä. Strategisen johtamisen suurimpia haasteita ovat strategioiden luominen, kehittäminen ja ylläpito sekä organisaatioiden sitouttaminen strategioiden toteuttamiseen. Tutkimuksen mukaan strategiseen suunnitteluun panostaneet yritykset menestyvät yleensä paremmin kuin ne, jotka eivät anna strategiatyölle suurta arvoa. Lisäksi organisaation kentällä on paljon hiljaista tietoa, jota pystytään hyödyntämään strategian luomisessa ja edelleen strategiatyön toteuttamisessa. Tutkimuksissa on keskitytty kysymystekniikan käyttöön strategiatyön alkuvaiheessa sekä organisaation, erityisesti keskijohdon, sitouttamiseen strategiaan ja sen toteuttamiseen.

Organisaatioissa olevan osaamisen yhdistäminen, tiedon luominen ja tiedon jakaminen strategisen suunnittelun hyväksi on havaittu olevan ongelmallista myös suurissa globaaleissa yrityksissä. Nykyisillä menetelmillä ei ole myöskään täysin pystytty hyödyntämään ihmisten intuitiota strategiatyössä. Väitöksessä on kehitetty uudenlainen ylhäältä-alas-keskelle-ylös strategisen suunnittelun menetelmä ja johtamisen malli edellä mainittujen ongelmien voittamiseksi. Globalisaation edetessä sekä liiketoiminnoissa tapahtuvat nopeat muutokset vaativat myös strategioilta uusia ulottuvuuksia. Kehitetty malli, jota on testattu kolmessa eri kansainvälisessä yrityksessä, antaa jatkuvan ja nopean tavan vastata muuttuvaan liiketoimintakenttään. Tutkimus osoittaa, että perinteisiä strategiateorioita voidaan vahvistaa ja tietotekniikan käyttöön kohdistuneita harhaluuloja poistaa kehittämällä päätöksenteon tuen järjestelmiä tämän ajan vaatimuksia vastaaviksi.

Tietotekniikan helppokäyttöisyyden kehittyminen on tuonut runsaasti mahdollisuuksia strategisten suunnittelun menetelmien ja apuvälineiden kehittämiseen. Väitöksessä on kehitetty uudenlainen strategisen suunnittelun tietojärjestelmän prototyyppi. Sen avulla yhdistetään intuition kautta tuleva osaaminen ja analyyttisten menetelmien kautta saatava tieto strategiseen johtamiseen sekä vangitaan organisaatiossa oleva tietämys helpolla tavalla strategisen päätöksenteon tueksi. Järjestelmän käytön avulla saadaan nopeasti ja tehokkaasti tärkeää strategista tietoa ylimmän johdon käyttöön. Järjestelmällä voidaan analysoida sekä kvalitatiivisia että kvantitatiivisia vastauksia tärkeisiin strategisiin kysymyksiin. Vastausten pohjalta rakennetaan uusi rakenne, sisällölliset konseptit ja kartta osastrategioista. Osastrategiat saadaan sen jälkeen kudottua yhteen järjestelmän avulla uudeksi kokonaisstrategiaksi. Internetin kautta tapahtuva työskentely tehostaa strategiaprosessia merkittävästi. Prosessiin osallistuvat henkilöt voivat työskennellä käytännössä missä päin maailmaa tahansa, kunhan ovat internetin kautta yhteydessä strategian luontiin. Kehitetyllä uudella tavalla pystytään nopeasti ja tehokkaasti yhdistämään globaali ja lokaali tieto sekä strateginen johtaminen. Perinteinen strateginen johtaminen voidaan näin muuttaa uuden ajan strategiseksi johtamiseksi.

Vastaväittäjänä toimii tohtori ja johtaja Harris Makatsoris (London Imperial College, Lontoo). Tilaisuutta valvoo TTY:n Porin tuotantotalouden professori Hannu Vanharanta.

Markku Salo (45) on kotoisin Elimäeltä. Hän asuu Espoossa ja työskentelee Metso Paper OY:ssä Järvenpäässä.

Lisätietoja:
Markku Salo, matkapuh. 040 760 7199, markku.k.salometso.com
TTY, Porin yksikkö, Ulla Nevanranta, puh. (02) 672 2710, ulla.nevanrantatut.fi